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Empleador: ¿Cuáles son las características de un excelente empleador?

septiembre 15, 2021
Empleador

Empleador – El número del que está a cargo es normalmente controvertido, así como la confianza en su liderazgo y habilidades de administración de grupo que puede ser llamado “bueno” o “malo” por los miembros de su personal.

¿Pero qué atributos definen a un gran gerente?

La mayoría de los españoles encuestados por Adecco (96,4%) consideran que un buen jefe es aquel que se arremanga la camisa para conseguir que el grupo haga su trabajo.

La psicología de la oficina distingue varios tipos de gestión.

Según el 36,4%, el diseño de liderazgo que define el ideal de su jefe es el autónomo, que se identifica por el hecho de que es el líder quien toma decisiones después de promover la discusión del grupo, agradeciendo el punto de vista de sus empleados.

Para el 30,3% de los encuestados, su jefe revela un estilo de dirección tiránico, lo que implica que es el único del grupo que elige tanto el trabajo como la empresa, sin tener que validarlos en ningún momento. Es el 2º diseño de gestión más extendido, sin embargo, es el menos deseado por los trabajadores (sólo el 4% dice preferir este tipo de liderazgo).

El 22,3% cree que el diseño creado por su gerente es el más encantador, es decir, se centra en su capacidad de producir entusiasmo e implicación entre sus empleados.

Y también finalmente, el 11% considera que es paternalista, lo que implica confianza por parte de sus empleados y también la toma de la mayoría de las decisiones, junto con el envío de premios e incentivos.

Por otro lado, Officevibe, empresa comprometida con la mejora de la cultura empresarial, considera que lo que hace a un buen empleador es el cumplimiento de 13 premisas:

Aquí te explicamos esas características de un Empleador excelente!

1. Pensar positivamente.

Conocer el poder de la psicología favorable, observar cada circunstancia como una oportunidad conocida.

2. Ser sincero.

Decirle a los miembros del personal la realidad, también si perjudica.

3. Delegar.

Descubre que hay que dejar en paz a los miembros del personal, resiste la tentación de ser un microgerente.

4. Interactuar.

La cantidad de problemas en un negocio son el resultado de esta falta de comunicación.

5. Ideas.

Hacer que los miembros del personal sean tan apasionados por la empresa como lo son por sí mismos.

6. Alinearse con el equipo.

Mantener a todos concentrados en un objetivo a largo plazo.

7. Revisar.

Los individuos hacen puntos mucho mejor cuando pueden estabilizar el trabajo y la vida individual.

8. Ofrecer crédito.

Aumentará la confianza de sus empleados en sí mismos.

9. Inspiración.

Motivar a los empleados a crecer los hará mucho más eficientes.

10. Reconocimiento.

Muestra tu reconocimiento, también por las pequeñas cosas.

11. Ser un entrenador.

Sirve como instructor en vez de como jefe. En vez de informarme sobre lo que tengo que hacer, muéstrame.

12. Sé justo.

Jugar con los favoritos ciertamente bastaría para el resto del grupo.

13. Oferta de bonificación: Los grandes jefes fomentan hábitos estupendos.

Conectar y reconocer a sus colegas es más sencillo con los dispositivos adecuados.

Desarrollarán excelentes hábitos y un ambiente de trabajo mucho más saludable, mejor y también mucho más productivo.

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